INTERVIEW de Nicolas Débiolles,
expert-comptable
1er septembre 2026 : Etes-vous prêts pour la facture électronique ?
Il s’agit, pour toutes les entreprises assujetties à la TVA, d’un virage incontournable, qu’il faut savoir anticiper pour en faire un levier de performance. La facture électronique a un double visage, celui des obligations fiscales certes, mais également celui des gains de productivité. Depuis sa création en 1987, le groupe AHA Expertises & Conseils accompagne les entreprises dans leurs enjeux comptables, fiscaux et stratégiques, avec une forte culture d’innovation digitale. Présent à Lyon, Tarare, Le Coteau, Charlieu et Grenoble, le cabinet réunit 6 associés et 90 collaborateurs au service de plus de 2000 clients.
Dans un contexte marqué par cette réforme imminente, Nicolas Débiolles, expert-comptable à Lyon et référent facturation électronique de l’Ordre des experts-comptables Auvergne-Rhône-Alpes, conseille les dirigeants sur les transformations à venir et la manière de les aborder sereinement.
Concrètement, quels sont les principaux changements que la facturation électronique va imposer aux entreprises ?
– Les entreprises devront émettre et recevoir des factures dans un format numérique structuré via des Plateformes Agréées (PA), avec transmission automatique de données à l’administration fiscale. Toutes, y compris les TPE, PME et micro-entrepreneurs, devront être en mesure de recevoir des factures électroniques au plus tard le 1er septembre 2026. Les grandes entreprises et les ETI seront également soumises à l’obligation d’émission, avant une généralisation complète pour toutes les structures au plus tard le 1er septembre 2027.
Les entreprises doivent s’assurer que leurs logiciels respectent les formats normés et qu’ils sont interconnectés avec une PA.
Quelles sont aujourd’hui les inquiétudes les plus fréquentes chez vos clients ?
– Beaucoup perçoivent cette réforme comme une contrainte technique lourde. En réalité, c’est surtout un changement d’organisation entre les entreprises, le cabinet et l’administration fiscale. C’est pourquoi nous avons engagé une démarche d’acculturation depuis un an et demi déjà pour les accompagner, car l’enjeu est bien d’anticiper plutôt que de subir cette marche forcée vers la digitalisation.
Comment AHA prépare-t-elle ses clients à cette transition ?
– Concernant les clients pour lesquels nous faisons la comptabilité, nous avons réalisé une cartographie de leur écosystème afin d’identifier la plateforme agréée la plus adaptée. L’objectif étant de garantir une interface fluide avec notre outil comptable, automatiser les flux et fiabiliser la transmission des données. C’est essentiel pour continuer à établir leurs comptes. Quant aux clients dont nous assurons la révision des comptes, nous les accompagnons en menant un état des lieux de leur écosystème informatique afin de définir leurs besoins réels. Chaque entreprise étant différente, nous tenons compte de leurs spécificités métiers, leurs outils existants et leur niveau de digitalisation. En tant qu’intégrateur de solutions, nous sommes à même de leur proposer la meilleure solution et de les accompagner dans la mise en place.
Quelles typologies de clients vous semblent aujourd’hui les plus vulnérables face à cette transition digitale ?
– Les structures encore très dépendantes d’Excel ou du papier. Mais elles devraient à terme y voir une opportunité d’amélioration.
Quels bénéfices les dirigeants peuvent-ils attendre : gain de temps, sécurisation fiscale, meilleure visibilité financière ?
– Aujourd’hui, l’enjeu pour les dirigeants n’est plus seulement de tenir leur comptabilité mais d’avoir une vision claire, centralisée
et exploitable de ses données financières, en temps réel. C’est ce que permettra la facturation électronique si elle est bien anticipée.
Au-delà de l’obligation réglementaire et de la lutte contre la fraude à la TVA, quelle vision avez-vous du rôle futur de l’expert-comptable dans ce nouvel environnement de facturation ?
– Avec des informations disponibles plus vite, notre rôle évolue vers l’analyse et le pilotage stratégique. Nous devenons un partenaire décisionnel au quotidien.
Si vous deviez prodiguer un seul conseil aux dirigeants pour aborder sereinement la facturation électronique, quel serait-il ?
– Ne pas attendre le dernier moment, car réaliser dès maintenant un diagnostic de ses pratiques permet de transformer cette obligation en opportunités.
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